Istvättbranschen: Branschens chef är för närvarande dubbel: Kinesiska och utländska jättar bröt samman och dog i många år.

De "fyra gyllene blommorna" i isboxbranschen, "Gyllene tävlingen" på tvättmaskinsmarknaden, "Två i världen" inom istvättmaskinsindustrin, den slutliga segern i istvättbranschen, utseendet på den nya titeln i den estetiska minoriteten, slutresultatet är nu helt bekräftat. I framtiden, under de kommande 2-3 åren, kommer vi att främja expansionen av istvättmarknaden, omfattande förbättra verksamheten och påskynda marknadsföringen av istvättindustrin.

Efter den allmänna decentraliseringen av glassindustrin, den ideologiska uppgraderingen av glassindustrin, varumärke, massexpansion, centralisering och efterföljande industriell skala uppskalning. 10 år efter introduktionen av japansk teknik, och utträdet ur politiken att "sänka hushållselen" på istvättmarknaden, togs initiativet för att förbättra industrin, och sedan dess hade produktmarknaden blivit konkurrenskraftig och lokaliserad. På slutet framfördes "De tre starkaste namnen" på luftmusikmarknaden i den inhemska elektronikindustrin och en av de stora musikstationerna, och i kategorin underhållning.

Vid den tiden, Matsushita, Xiapu, Toshiba, Hiroyoshi Nishimenshi, Keijiura, Irai Katsushi, Samsung, LG, och under de senaste åren, det ständiga utseendet av Xiaomi-studenter, Under de senaste åren har staden direkt tänkt på byggandet av den isstädande staden, och stadens slutliga status som "stark permanent styrka" har ändrats. Ömsesidig, estetisk, havsnivå och storskalig "konkurrens", komplett ny verksamhet förändring, stort antal gamla tre, gamla fyra, gamla fem, "saxskillnaden" på företagsmarknaden ökar ständigt.

Istvättmarknaden har genomgått stora förändringar de senaste åren. Den huvudsakliga källan till den ursprungliga skönheten i istvättindustrin var den våldsamma attacken mot havet, den sista våldsamma attacken mot havet var en total reaktion på kollapsen, och sedan tvättades havet, det estetiska tvåfamiljsföretaget Efter att ha varit i samma företag som konkurrenterna på den kommersiella marknaden, Matsushita, Samsung, Hiroshi Nishimenko, Keinshiiura, Asong, Shinshii, Shinshii, Shinong, Shinshii, etc. som ett resultat av den hårda konkurrensen är det inte möjligt att ha en mycket aktiv isrengöringsproduktteknik, och det är viktigare att använda den japanska marknaden för ett tydligare urval.

Samtidigt, under de senaste åren, har expansionen av den elektriska handelskanalen, expansionen av industrin och expansionen av isindustrin, resultatet blivit en acceleration av främjandet av stora företag. I Jingdong är Tmall och Tmalls nuvarande affärsintentioner tydliga: å ena sidan finns det en stor efterfrågan på varor, en stor mängd resurser investeras och en stor mängd investeringar görs på marknaden för istvätt. Å andra sidan, å andra sidan, finns det också två eller tre rader av istvättföretags deltagande konkurrens, vilket stimulerar den aktiva marknaden och investerar i de stora priserna. Slutresultatet är att elbranschens låga ismarknadspriser, och priset på multiprodukter nådde en vändning för 10 år sedan, men råvaruförbrukningen har ökat de senaste åren.

Under de senaste åren, på isboxmarknaden, Hiroshi Ximenzi, Mitsubishi, Kaishin Yongsei, är den allra bästa Matsushita, Samsung, och möjligheten att få en kampanj på marknaden. Den sista punkten är att reaktionshastigheten på marknaden, skillnaden i förmåga att gå; Poängen är att den nuvarande produkten är ny och tekniskt avancerad, även om den inte kan användas, och framstegen inom estetisk utveckling och utveckling. På tvättmaskinsmarknaden har de små himlarnas drakar, direktgeneralerna Matsushita, Keijiura Sanyo, Ximenzi och andra produkter en konstant marknadsposition, och grunderna har ökat sedan dess.

Under de senaste tio åren har istvättmarknaden befunnit sig i en fas av blandade stora, medelstora och små företag, och nu har en ljus ny situation uppstått: stora företag har råvaror. , Eftersom high-medium och low-end marknaden rikedom duk under kraften av stora föremål, är det möjligt att passera genom marknaden för att rensa marknaden, för att vinna priset och att vinna priset. Den ultimata återlåningsförmågan, den ultimata marknadsföringen av japanska produkter, framgången för det allmänna, det stora antalet spelare och "hängandet".

Arbeta dagens huvudartikel Qingyun Calendar, 100 titlar av 100+ konton, 2019 hundra graders antal 2019 författare, 100 titlar av vetenskap och teknik område mest verktyg människor författare, 2019 Dogu Science and Technology Kulturell författare, 2021 Hundred Years Seasonal Effects and Forces L10x 2019 Person, 2015 Chinese New Media Enterprise Beijing Media Agency, 2015 Luminous Body Awards, 2015 China New Media Industry Entrepreneurship, 2018 Baidu Motivation 2018 Annual Performance Enthusiast Entusiaster.