Netflix: 4Q19 inköpspris för telefonsamtal möte granskning

Netflix ((NFLX.US) Fjärde kvartalets försäljningsrapport den 31 december 2019. Återgå till Netflix För den fjärde säsongen var frekvensen 54,67 %, samma ökning var 30,6 %; frekvensen var 5,87 %, samma ökning var 338,1 %.

财报发发后，Netflix Chief Executive Officer り德·哈斯TING斯(Reed Hastings), 斯宾宾·诺いMAN(Spencer Neumann), Chief Content Officer Tai德·萨兯),(Tef Saran斯)产品OFFICIAL Ｇａｎｄｅｎｄｅｒｗａｎ (Greg) Peters och andra investerare, investerare och företag, Spencer Wang deltog i granskningsmötet, förklarade nyckelpunkterna och svaret ställdes av Michael Morris, en värdepappersanalytiker på ett värdepappersföretag.

Inköpspris nedan:

Analytiker: Jag tittar djupt på detaljerna om vad du kommer att spendera på varje säsong, och vad jag tycker om det nya året och de nya tio årens strategi. Vilka är de största militära framgångarna i framtiden 2019?

Li de · Harisu domstol: Möjlig stor mästare och kunskapsväg, under de senaste tjugo åren har vi en liknande strategi i huvudstaden, vilket innebär "att ta våra egna skepp, att låna ens armstyrkor och att öka den tid vi har genomfört sedan dess." Självklart har vi olika sätt att välja på. När det först startade introducerades det först i DVD-format, och efter det var det en kombination av olika metoder. Som ett resultat har hyresvärden gjort stora ansträngningar inom investerings- och videoområdet, så att vi kan utveckla Netflix-motsvarigheten till ett starkt team, och vi kommer att fortsätta att göra kontinuerliga framsteg. Men om du använder den omedelbart kommer du att kunna dra nytta av samma strategi, och om du studerar kommer du inte att kunna använda den för nöjes skull. Tio år in i framtiden kommer allt att vara annorlunda för oss. Våra generaler har för närvarande starka resurser, och generalerna kommer att behöva förbättra sin kompetens i framtiden.

Analytiker: För närvarande, vad är det viktigaste innehållet i köpet som jag har gjort? Först och främst är detta naturligtvis en säsongsbetonad framtidsutsikt. Den senaste säsongen har den nuvarande utsikten varit ganska stark. Skillnaden mellan den första säsongen och samma period förra året var något annorlunda, och du hade problem med förekomsten av den första och andra säsongen. Detta är dock den fråga som investerare är mest intresserade av. Är den nuvarande situationen i framtiden i framtiden? 2019 och 2018 är mycket lika, och den nuvarande situationen under fjärde kvartalet är mycket gynnsam. Är det möjligt att förstå att mötet 2020 också är en liknande situation?

Detta är svaret: Det här är frågan. Vad jag tror är sant, min långsiktiga position är ganska viktig, men det är också en direkt förlust och en förändring i livet, så poängen är tydlig. Vi erbjuder säsongsbetonade framtidsutsikter, men det är säsongsbetonade. Tidigare har detta varit den bästa säsongen i historien, och vi har förvärvat en ny investering på 7 miljoner yen. Därför motsvarar antalet 7 miljoner siffror en siffra. Om man tittar på historiens historia översteg den säsongsbetonade ökningen av utgifterna 7 miljoner, och det var också den fjärde generationen. Siffror är ett trivialt problem.

Först och främst, om du befinner dig i ett vackert land kan du ha en liten situation, men om du är mitt uppe i köpet kommer du inte att kunna använda den. Förra året hölls för fjärde gången alla möjliga tävlingar och den första säsongen av vår säsong hölls alla möjliga tävlingar. På grund av detta tänkte jag på inflytandet från den lokala generalens verksamhet på denna lilla faktor. Dessutom har vi också första och andra säsongsproblem. Dessutom har vi under det första halvåret i år gått igenom förändringarna på bolagsstämman, och har övervägt åtgärderna för andra kvartalet 2019.

Analytiker: När du tävlar kommer du fram till kundens nuvarande förlust och dess eventuella påverkan. Är det möjligt att slåss i en riktning? Men om du är i samma kategori som de andra produkterna på den japanska barnfamiljemarknaden, finns det något deltagande i produkterna på denna marknad?

Denna befästning/beroende: I början har vi varit i fjärde kvartalet länge, vi är i ett vackert land, och den omedelbara responsen är att få en ny hand för tävlingen. På grund av detta fokuserar vi på i vilken utsträckning våra tjänstemän och anställda expanderar sin verksamhet. Hyresvärden kan se det, den fjärde säsongen, hela världen, det är en vacker lantstad, och staden har många sevärdheter på kartan. Det är bara det att vi har förmågan att fortsätta gå, och mötet är bra.

Massor och massor av andra produkter, som 《Mandalorian The Mandalorian》. Andras planer på att köra med en trådbunden telefon kommer naturligtvis att ha en liten inverkan på andras liv, men i framtiden kommer vi att fortsätta växa under lång tid.

Analytiker: Efter att ha övervägt det specifika problemet, granskade jag den interna jämförelsen av andra Wamikuni City än Mikuni City. När marknaden fortsätter att mogna och mogna är det också en marknad som fokuserar på nytt innehåll och nytt innehåll var fjärde säsong. Naturligtvis finns det andra människor i världen som har rest i världen, men innehållet är trivialt, och under den första säsongen har andra människor nått den europeiska marknaden. Går det att tänka på det, vad tycker du om det?

Liberal Arts Court: En nationell tjänst inom en kort tidsperiod. Förutom detta är han också världens mest konkurrenskraftiga ledare. Jag vet inte hur många mästare jag känner, och det tog lång tid för mig att tävla på YouTube. Vi har en heltäckande bild av konkurrensen på många områden. Detta beror på att innehållet har förbättrats, och kvaliteten på vårt innehåll har ökat, och kvaliteten på vårt arbete har också förändrats.

Analytiker: Jag har ett fixat problem för dig den senaste säsongen, du har presenterat mig, men jag har gått med i tävlingen och jag vill inte träffa dig. Vad är mitt första problem? Vad är den senaste utvecklingen?

Betygsgrad: Han fick det: Som hyresvärd är det värt att notera att det fjärde kvartalet av vår vackra lantmarknad har ökat med 23%, så ökningen har varit mycket betydande. Vi vet inte hur många förändringar som har gjorts i våra framtidsutsikter eftersom vi har kunnat vägleda grunderna i situationen. Vår modell är, hur kan vi få pengar utan att stoppa, och hur kan vi få pengar utan att stanna? Kostnaden för vår förening baseras på den lokala historien, branschens historia, varornas erfarenhet och flygplanets konstruktion. Därefter har vi ett litet antal verktyg för att träffas vid varje given tidpunkt, och från och med då fortsätter vi att gå i en positiv riktning. Så fort vi når målet är det möjligt att fortsätta åt många håll.

Analytiker: Jag kommer att gå djupare in i nästa nummer, titta på världens historia och göra en mycket grundlig och grundlig genomgång av nästa 100-procentiga jämförelse. Om du tänker efter eller inte så är det en ganska mogen marknad, och om du bara flyttar en gång om året, jämför det med att vissa fortfarande är ganska mogna när det kommer till kostnader för fasta trådbundna telefoner.

Det är en fast modell som inte finns framför våra ögon, eller en fixerad modell som inte finns. Om jag skulle utföra arbetet skulle jag kunna styra arbetets inriktning och det skulle också vara signalen som jag skulle skicka. Vi ansvarar verkligen inte för något fast schema.

Mängden observationer, deltagande och användning kan ökas med mängden observationer som vi kan göra. Som ett resultat kan jag se de vanliga trafikljusen och jag kan arbeta i ett livligt område. Vi har en modell för byggandet och resultatet av byggandet är att vi har en specifik plan för varje månad och våra egna krav är väldigt höga.

Analytiker: Slutligen, problemet på detta område är jämförelsen mellan medlemmar på hög nivå och vanliga medlemmar. Finns det något sätt att uppmuntra andra att fortsätta med det vanliga mötet?

En persons förmåga är direkt relaterad till personen som är direkt närvarande, men den som finns mellan dem är den som är den mäktigaste personen. Vi har olika typer av medlemmar, och effektiviteten i systemet är ganska olika, och detta är en mycket glad persons signal. Vi kommer att förse dig med olika produkter, olika beställningar och andra beställningar som du väljer. Vi hoppas att vi kommer att kunna fortsätta att utöka vår kapacitet inom en snar framtid, och vi kommer att fortsätta att utöka vår egenutvecklade flotta i framtiden. Det finns dock en nödsituation där alla framsteg är nära förestående.

Fästning/Kung: Garaikumitsu Ichishi. Vi har för närvarande ett litet antal medlemmar på förmiddagen och ett högre klassmöte, men vi kommer att ändra formatet till en högre nivå. Inko, obefintlig markbyte av klipptyp. Denna kategori har utökats till en långsiktig huvudavdelning med intelligenta och högkvalitativa elektroniska monitorer. (redigerad av 刘瑞)