Ledningsprocedurer, hur man hanterar hemligheter, kontrollprocedurer, garanterar patientsäkerheten

Varje gång vi driver ett sjukhus ser vi en lite upptagen men varmhjärtad person, och vi har en personal på en linje som ger ett varmt och högkvalitativt bemötande till patienter i området.

Under arbetet på sjukhuset är kvaliteten på det medicinska arbetet mycket strikt, kvaliteten på det medicinska arbetet påverkas direkt av den höga och låga kvaliteten på arbetet, och kvaliteten på personalens arbete är mycket strikt. Nanya, hur föreslår forskningsavdelningen ledningskvalitet och horisontell ledning?

1. Ideologiförändring: från början till sanningen till att fokusera på de sjuka

Partiets 20 huvudprinciper för omfattande reformer fokuserar på folkets behov och ökar dagliga vinster, fokuserar på folkets hälsa, löser problemet med akuta problem och upprätthåller praxis för patientvård. Personalen strävar från början till slut efter att möta de sjukas krav och ge trygghet och omsorg samt att ge individanpassat skydd och vård till de sjuka av hela sitt hjärta och själ samt att respektera de sjukas känslor och kärlek. Utöver detta har ledningsavdelningen infört avancerad ledningstänk och sedan dess har hela personalen introducerats till den nya innovationskraften, valet av lämpliga ledningsmodeller och verktyg har främjats och implementeringen av kvalitetsledning har fördjupats.

2. Indikationssystem: byggledningsram

Upprättande av en heltäckande, heltäckande och heltäckande institutionell ram, som är en grund för förbättring av förvaltningens kvalitet och kvantitet. Bland dem är det nödvändigt att klargöra efterfrågan, bekräfta kostnaden, arbetsschema, serviceflöde, kvalitetsstandarder, heltäckande system, interna regler, driftsinstruktioner etc. Allmänt internt ledningssystem, kapacitetsledningssystem, personalens arbetsprocess, hög personalkvalitet arbetseffektivitet, landsäkerhets arbetskvalitet.

3. Odling och utbildning: Upprätthålla affärsförmåga

Tillverkarens arbetsförmåga och kvalitet är viktiga faktorer för att förbättra mängden arbetskraft. På grund av detta är det mycket viktigt att utveckla ett långsiktigt karriärutvecklingssystem, att utveckla ett långsiktigt karriärutvecklingssystem, att odla kunskap inom olika områden, såsom grundläggande administrativa färdigheter, medicinska kunskaper, juridiska kunskaper etc.; Sedan ceremonin kan vidtas har intensiv undervisning, praxisstudie, fallgenomgång m.m. försetts med ledningspersonal på hög nivås kunskaper om industri- och vattenfredsstudier, och högkvalitativ och heltäckande personals förmåga och kvalitet, samt en genomgång av kvaliteten och kvaliteten på sitt arbete.

4. Vetenskaplig ledning: förbättrad serviceprocess

Det är möjligt att förbättra behandlingsprocessen. Författaren föreslår en teoretisk kvantitet, standardiserar behandlingens effektivitet, förbättrar efterfrågan på patienter och använder vetenskapliga hanteringsmetoder för att förbättra behandlingsprocessen. Specifik introduktion, ledningsverktyg omfattande ledningsflödesschema, ledningsguide, förklaringstabell, etc., samt nödvändig vetenskaplig och mycket effektiv ledningsmodell, driftsinstruktioner Som ett resultat kommer vi att förbättra kvaliteten och kvaliteten på befordringsavdelningen, förbättra kvaliteten på befordransprocessen och förbättra kvaliteten på befordransprocessen.

5. Innovation: Introduktion av ny teknik

I processen att ändra hanteringskvaliteten för inventeringen är det möjligt att göra information tillgänglig, hjälpa personalen att snabbt dela information, samarbeta och distribuera resurser. Förbättringar av utrustning, övergripande förbättring av effektivitet och kvalitet, ny teknik omfattande patientinformationshanteringssystem, medicinsk informationsövervakningsutrustning, etc., och andra mindre förändringar. Patientens situation kan snabbt anpassas, sjukvårdspersonalen kan reagera snabbt och den höga effektiviteten i planlösningen garanteras. Introduktion av virtuell verklighetsteknik, modellutbildning etc. för att utveckla personalens kompetens och för att förbättra platsen och för att söka praktisk utbildning vid andra tillfällen.

6. Företagssamarbete: främjande av samarbete och effektivitet

Ledningsavdelningen är ett företags samarbetsposition, effektiviteten i gruppsamarbetet är mycket viktig, kvaliteten på ledningen är mycket viktig, den väletablerade mekanismen för gruppsamarbete, det starka samarbetet mellan gruppmedlemmarna, känslan av sammanhållning och sammanhållning, Fördelaktig arbetseffektivitet, rationellt samarbete, förbättring av effektivitet och kvalitet, chefspersonal för att regelbundet organisera utbyten, personal för att fatta beslut, uppmuntra samarbete, etc.

7. Patientmedverkan: begäran om begäran

Patienterna är kärnan i förvaltningen, andras behov och krav är mycket viktiga ledningsmässigt. Metoder som patientutbildning och utbildning, ökad interaktion mellan läkare och patienter, interaktion mellan patienter och patienter, förståelse för de krav och åsikter de aktuella patienterna har, och aktuella förändringar av behandlingsmetoder och kraven på personalisering av patienter.

Den mest "utforskning" i serien, går det inte att förstå detta närmare? Utmaningen med sjukdomen är utan tvekan patientens behandling, och början och slutet av avdelningens prestation är en viktig hörnsten. Ovanstående är ett litet sätt att förändra ledningskvaliteten, processen att ändra ledningskvaliteten är ett steg, kraven ställs i olika riktningar, förhoppningen är sättet att förbättra ledningskvaliteten, och sättet förvaltningskvaliteten förbättras. Vetenskap och teknik ger en liten referens, ömsesidigt stöd, vetenskaplig och teknisk konstant utveckling, medicinska ständiga framsteg, vår personals förmåga att använda mer avancerad förbättringsteknik, utveckling och förbättring, ytterligare specialisering av behandling. (Li Xi, Institutionen för vetenskap, Shijiazhuang City Children's Health Center)