Bibin Dingli，HTC och OPPO 哪家强?

Vi är grundarna av branschen, och vi är grundarna av MP3.

Det är ett taiwanesiskt företag som är en kvinnlig ägare, och det är ett Hong Kong-företag som har en fast position för kvinnor. För närvarande är de båda inte hemma, men de är också intelligenta och begåvade.

Andra produkter inkluderar det "västerländska varumärket" smakfulla intelligenta maskin HTC och OPPO. Eftersom det finns andra "västerländska produkter"-smaker är huvudsaken att andra produkter är märkta i engelskt format.

Ursprunget till HTC, möjligheten att många människor känner sig "smärtsamma", eftersom HTC är ett intelligent och kapabelt militärt företag, är marknadsandelen och den exklusiva flottans täckningsgrad en gång mycket hög. Men när Xiaomi och andra ömsesidigt anslutna telefoner var låg efterfrågade, gick HTC också i pension och fortsatte att tappa fart och är för närvarande en viktig deltagare på marknaden för intelligenta telefoner.

OPPO, som många kan prata om, har dock alltid varit en konstant videosändning, har en maskin i sina händer och har en ständig "undersökning" i drift, och har varit huvudprodukten av damspelare sedan starten. Det finns inget behov av att köpa utrustning i landet, men antalet intelligenta maskiner i landet är över 2 000 yuan.

Hur vet du hur du skyddar dina vinster, hur vet du hur du skyddar dina vinster och vilka egenskaper varje familj har? Är marknadsutseendet liknande det för icke-mötes- och underhållningsindustrin?

Eftersom vi har nationella kunskaps- och kunskapsbyråer har vi en mängd olika specifikationer som antalet konton, vinstbeloppet, kunskapen om vinstskydd, vinstskyddets struktur och vinstskyddets preferenser etc. samt varje företags egenskaper.

PK kunskap och fördelar: HTC:s fullständiga täckning av OPPO-distribution

I tabellen ovan kan vi se att OPPO är 1,4 gånger så hög som HTC; på antalet tillkännagivanden är OPPO dubbelt så högt som HTC; enligt antalet utmärkelser som ges är HT C 4 gånger så mycket som OPPO; i faktisk användning är OPPO 11 gånger så mycket som HTC; Men när man tittar utomlands är HTC och OPPO väldigt nära, och OPPO är mindre än 18 gånger.

För förklaringens skull är HTC ett taiwanesiskt företag, men det är också mycket viktigt att skydda inhemsk kunskap, varför HTC är ett taiwanesiskt företag.

Men OPPO föddes i morse när HTC föddes, och MP3 föddes.

PK-kunskap och säkerhetskunskap: HTC och OPPO första steget

I tabellen ovan har vi sett att HTC etablerades i början av det sjätte året av OPPO.

För specifika förfrågningar, vänligen kontakta oss för att begära vinst, HTC är för närvarande i verksamhet 3 år och 3 månader efter etableringen av företaget, OPPO Företaget har funnits i 4 år och 7 månader, och företaget har lämnat in räntekrav i flera år. Det är ingen skillnad mellan de två familjerna, och sju år efter grundandet har vänstern och högern nått sina egna huvuden.

När det gäller att ansöka om nya kundförmåner har HTC funnits i 3 år och OPPO har varit i drift i 3 år.

När det gäller utomeuropeisk granskningsplanering och vinsttillämpning etablerades HTC på 4 år och 9 månader, och OPPO etablerades på 5 år och 9 månader. När det kommer till att designa och investera i främmande länder har OPPO fortfarande färre kunder jämfört med HTC.

Du kan se detta, du kan inte se det, det är faktiskt en ny modell, det är extern design, HTC fysisk kunskap är det bästa sättet att skydda den, du måste känna till OPPO-destinationen, tänk på det. Under de första åren av HTC, sedan fabrikens tidiga dagar, har det varit möjligt att lära sig mer om vissa typer av information, och taiwanesiska företag behöver förbättra sina kunskaper jämfört med inhemska företag.

PK-kunskap och försvarsförmåga: HTC Far East OPPO

I allmänhet kan den ovan nämnda informationen ses, den nuvarande modellen är praktisk, den externa designfördelningen, HTC:s proportionella ordning: 74%, 9%, 17% och OPPO:s proportionella ordning: 13%, 75%, 12%.

Naturligtvis har HTC:s nuvarande teknik en viss summa pengar, så det är uppenbart att summan av pengar du kan få från den är uppenbar.

Därför är OPPO nu en ny typ av användarvänligt försvarstorn som kan användas för att implementera "små nya" strategier. Den nya modellen är den bästa i praktisk användning.

Om man tittar på den konkurrenskraftiga och defensiva vinkeln, kräver HTC:s konkurrenskraftiga och defensiva förmåga OPPO.

PK Knowledge Machinery: HTC China OPPO

Som nämnts ovan är innehållet uppdelat enligt klassificeringen, oavsett om maskinen är kompatibel med proceduren eller inte, och analysen utförs. Förutom den nya modellen, de tre nivåerna av extern design, HTC:s huvudintresse och vikten av kategorin handhållna enheter: 98%, 78%, 86%. OPPO har dock den högsta räntan och den relativa vikten av den mekaniska kategorin: 91%, 38%, 78%.

HTC har trots allt ett högt intresse för handenhetskategorin, och den riktiga nya typen av japansk och utländsk design har ett högt intresse för OPPO. Orsaken är också enkel, HTC långsiktig utveckling maskin marknaden, och kunskapen om branschen är "censurera", vikten mängden ändras och vikten mängden ändras.

Tanken är att det är mycket vinst på avdelningen, HTC:s intressen är koncentrerade till kommunikationsområdet, och fördelarna är relativt små. OPPO erbjuder ett brett utbud av funktioner som kan användas under processen att öppna maskinen, inklusive användning av intelligenta funktioner, omfattande skärmar, specialkontroller, specialkontroller, översättningar, etc.

Olika typer av vinstavdelningar har olika strategiska strategier, olika organ har olika intressen, olika preferenser och prioriteringar och olika typer av företag speglar deras "personlighet".

Generellt är de ovan nämnda verken indelade i kategorier, distributionsprocessanalysen av handmaskinen jämförs, vi kan se att vi kan få handmaskinen och använda vinstundervisningsmetoden, H TC, praktisk modell, extern design proportionellt beroende: 77%, 7%, 16%, OPPO proportionellt beroende: 24%, 58%, 18%.

För enkelhetens skull håller vi för närvarande på att skaffa de mest fördelaktiga fördelarna, HTC:s regionala distribution har ökat, och OPPO:s nya modell har använts, och vi är mycket nära den utländska planeringsdistributionen.

Specifikt är den defensiva förmågan hos Yuyu HTC mästaren, och dess motattacksförmåga krävs för styrkan hos OPPO.

Problemet är dock att det går att träffa många människor, det är redan möjligt att möta HTC:s kunskap, samt att värna om kvaliteten på denna produkt.

Men vid det här laget måste vi vara mycket uppmärksamma på att kunskapssystemet är svagt å ena sidan, men inte å andra sidan. Alla av dem är företagens varumärkesstrategier, marknadsrensning och vattenvägsstrategier och inflytandet från stadens kommersiella företag på marknaden.

Vi har dock även en genomgång av företagets nuvarande situation och speciella punkter som speglar företagets förmåga att förändra och värna om sin kunskap.

HTC Knowledge Industry Guarantee Pathway: 5 år Är det dags för en enda flaska?

Du kan bättre förstå HTC:s kunskap om säkerhetsskyddsstrategier, men också tydlig företagskunskap och säkerhetsskyddsstrategier, förändring av kunskap och säkerhetsskyddsstrategier och förändring av företagspersonalens kommunikationssystem. ，Eftersom vi har förvärvat HTC:s fördelar kommer vi att introducera tidsfördelningen av applikationen och tidsfördelningen, och de faktiska nya japanska och utländska designframstegen kommer att förklaras igen.

Genom de tre avsnitten ovan har vi sett att 2006-2009 är HTC:s mest lysande period. Bland dem, 2009, var HTCs kunskapsindustriutställning den viktigaste. 2009 var det "högtoppstiden" för det praktiska nya japanska och utländska designförslaget.

I själva verket, från och med 2009, är det toppen av den nuvarande trenden för HTC-handhållna enheter, och vid den tiden har de mest intelligenta handhållna maskinerna fattat den externa modellen av handhållna enheter och är allmänt kända som de "ledande spelarna" på marknaden. När man tittar på den aktuella svängen föreslogs det vid den tiden att det skulle finnas fler flermaskinstyper jämfört med Samsungs "trend", "bra" eller "föregående".

Var noga med att lära dig, Starta 2010-2012 period, HTC utomeuropeiska inspektionsplanering, liknande starten av "Xiapo Road", bly Under de senaste 3 åren har den externa designberäkningsrapporten rapporterats som "lågnivåvandrande tider", och under 2009 har det årliga ansökningsbeloppet inte överskridit det treåriga externa designberäkningsbeloppet.

Den specifika försäljningsresultattabellen visar antalet försäljningar, antalet säsongsmässiga förändringar i HTC:s prestanda och den framgångsrika prestandan för den andra säsongen 2014. Övre månaden längst ner, HTC 发 2014 tredje säsongens köp. Innehållet visar, är HTC inköpspriset 419 yen nya taiwanesiska (cirka 13,75 miljoner yuan), 11% lägre än samma pris; skatt efter skatt är 600 000 yuan nya taiwanesiska yuan (cirka 19,69 miljoner yuan) ), samma period förra året ökade med 1,02 yuan, den extra skatten efter varje period var 0,78 yuan (cirka 2 min), räntan var 22,9%, industrins ränta var 0,4%.

Så fort vi fått in kunskapen och säkerheten kommer vi att kunna ta en titt på de nya planerna för 2013. Ser man på nuvarande nivå kan man göra förändringar i företagets kunskap och säkerhet, och företagets information kan delas in i hemligheter. Under nedgången i företaget, för att skydda kunskapen om branschen, var det också möjligt att spegla den nuvarande situationen. På grund av företagets nuvarande verksamhetssituation är det också möjligt att reflektera över företagets forskningssvårigheter, vilket är ett problem för att bestämma företagets rang.

När vi tittar på HTC:s kunskaps- och säkerhetsväg och marknadsutveckling har HTC varit i djupa problem i fem år.

Granskning av internationella intelligenta maskiner, okända vägar är för närvarande desamma som de kinesiska hantverksplattor, mötet ägde inte rum efter att "HTC" gick också in i mötet "Fem år av smärta", det femte eller sjätte årets huvudtid, den viktigaste maskinindustrin gick också in i mötet "nedre pass".

Misstag, redan existerande bilar, nationella maskinhaverier och för tidiga avgångar, i hemlighet beordrade marknadsrörelser och "svåra traverser" såsom oberäkneliga manövrar, blinda misstag, kontinuerliga tekniska innovationer och förmåga att undvika.

Arbeta dagens huvudartikel Qingyun Calendar, 100 titlar av 100+ konton, 2019 hundra graders antal 2019 författare, 100 titlar av vetenskap och teknik område mest verktyg människor författare, 2019 Dogu Science and Technology Kulturell författare, 2021 Hundred Years Seasonal Effects and Forces L10x 2019 Person, 2015 Chinese New Media Enterprise Beijing Media Agency, 2015 Luminous Body Awards, 2015 China New Media Industry Entrepreneurship, 2018 Baidu Motivation 2018 Annual Performance Enthusiast Entusiaster.