Handmaskinmarknad för ömsesidig kommunikation: irrationalitet som blomstrar efter varandra

Under de senaste åren har framgången för Xiaomis skrifter varit följande: irrationaliteten blomstrar, och så är det samma. Irrationalitet frodas på en språkpolymorf kiropraktikmarknad och ett icke-konkret företag. På kiropraktikmarknaden finns det ingen bestämd strategimekanism, så "obestämda händer" uppstår och det irrationella tillståndet uppstår lätt. Ett företag har en tydlig beslutsmekanism eller en person som fattar ett beslut, och beslutet som kommer och går är det bästa valet under rådande omständigheter. När det kommer till affärer är grundidén rationell. Den tredje riktningen är olika vinklar, de möjliga resultaten är olika. Därför är användningen av "irrationalitet" olämpligt för forskningsplaneringsindustrin. Det är säkert att irrationalitet blir mer och mer utbrett på den interaktiva elektronikmarknaden.

Nästa irrationella och välmående huvudvinkel är inte en platt-bordshandlare, och en platt-bordshandlare uppvisar en jämförelse. Nuvarande status: Line-up maskinkapacitet, ökning av antalet linjer, B2C start- och slutposition, ägande på mer än 70%. Bland dem har varje flatbäddsspelares musik förändrats, men den är inte särskilt stark, musikkoncentrationsförhållandet är högt, Kyoto East-familjen är oberoende, staden är en halv mur och storleken på Tmalls kvarter är ett av de fyra.

Därefter blomstrar irrationaliteten och stora förändringar sker inom den mekaniska industrin. Antalet deltagare och maskinens faktiska prestanda kan dock variera beroende på antalet deltagare.

Den första fasen är ömsesidig kommunikation företag "maskin trend": från augusti 2011 till botten av 2012, ömsesidig kommunikation företag ser intelligent maskinbyte, den idealiska ägaren är ägaren av tävlingen, experimentet omkullkastas av handmaskin verksamheten. Självklart är den framgångsrika personen fri.

I augusti 2011 startade Xiaomi Telephone officiellt sin mottagning, och företaget valdes ut som ett ömsesidigt kommunikationsföretag. I oktober 2012 meddelade Baidu att 360 kunder, inklusive 360 ​​internationella kunder, och 100 internationella kunder, inklusive 100 internationella kunder, skulle lämna in sina planer till tillverkarna.

Ömsesidigt nätverksföretagsmaskineri, som har "rationell hänsyn": Från 2011 till 2012 kommer den funktionella maskinen och den intelligenta maskinen att förnyas och ersättas, och den ömsesidiga nätverksverksamheten kommer att förses med mark som inte tidigare varit tillgänglig. En stor del av det ömsesidigt anslutna affärsföretaget etablerades som ett joint venture, och den framgångsrika attraktionen av Xiaomis utforskning var framgångsrik.

Historien är irrationell, det är möjligt för de flesta företag att "kullkasta" projektet, men det är också möjligt för företaget att göra det. För att minska den operativa miljön och öka graden av kontroll omfattar det även omfattande kundintegration, leveransstyrning, produktkvalitetskontroll, vägutbyggnad och efterföljande efterlevnad. I juli 2012 upplöstes mobiltelefonbolaget, i september stängdes 360 av och i november 2012 sa Guo Chaoxing, VD för Kazuo Electronics, upp sig och lämnade många okända företag.

I slutet av 2012 var irrationaliteten på marknaden i princip förstörd, och marknaden återupplivades. Efter att ha blomstrat i området finns det ingen anledning att ta ner det, och slutet är att utforska din egen väg.

Den andra vågen av handmaskinaffärer "touching tide": har anlänt under andra halvan av 2013, handmaskinaffärer När det gäller den ömsesidiga kommunikationen, företagets framgång och brist på makt, och valet av den faktiska ägaren av projektet. Efter blindheten, den verkliga existensen av retrospektiv förnuft.

Det finns bara en elektriker i elektrikerbranschen, men det finns ingen direkt tillgång till elektrikern. Om du inte har ett platt huvud är det dags att gå tillbaka till lagret. Efter reträtten för det ömsesidiga kommunikationsföretaget "Medical Trend" fortsatte den framgångsrika representanten Xiaomi 发 att vara snabb och rasande, och efter att ha gått in i topp 5 i marknadstrenden under fjärde kvartalet 2013, berördes det och den känsliga historien för den handmanövrerade maskinverksamheten avslutades. Från andra halvåret 2013 till 2014 var marknadssituationen på elektronikmarknaden kaotisk, och värmen var extraordinär. Det finns redan befintliga linjer, med start från litet ris, etnisk grupp, sightseeing, tuzu-grupp, 100 stycken, 100 stycken, 锔子纱, etc., och det finns även ett antal ställen där du kan starta och utveckla linjen och utveckla linjen mitt på marknaden.

(1) Efter en lång tid insåg jag att det finns några irrationella faktorer.

1. Den elektriska kommersiella kanalvägens täthet, efterfrågan på snabba transporter. Å andra sidan, om du reser på en kommersiell kanal är det en mycket viktig väg. Å andra sidan kan den elektriska kommersiella kanalen slutföras på kort tid, vilket ger förbättrad konkurrenskraft och konkurrenskraft, och den elektriska kommersiella kanalen har bekräftats.

2. Om du inte vet hur du gör är det här det största problemet. Golden Electric Product Label IUNI 瀻经りWhat Army Displays、"Xiaomis framgång i Kina、Den verkliga hantverksindustrin har funnits länge. Tveksamt. ``Brist på direkt förståelse för ``överförbarhet''-delen, omfattande gränssnittsgränssnitt, 经萺和和, 经萺和 和, men det är ett. strategi för att ta kontroll över staden.

Det är en rekommenderad elektrisk produkt. Okami, och han blev självständig efter det.

Två är deklarationerna på skalan, den enkla modellen är Xiaomi och attacken Xiaomi. Typiskt exempel: Xiaomis marknadsföring av röda risnoter översätts som "Evigt ömsesidigt förtroende, vackra omständigheter, omedelbar generalstab"; 华为荣耀进进入，Röstnamn: "Vackrare omständigheter, information om allmänna angelägenheter"; Confucian Golden Toshi S8 Visas inte heller, inlämning “vackera omständigheter talang genuin början”; Hokuto Aongi "vackra omständigheter vid mötet"; Zhongxings rekommendation av den röda kon mest direkta, "ta bort det ömsesidiga utbytet, har ni en annan mötesplats?"

Kraften i samarbete mellan tre parter och tredjeparts elföretag. Zhongxing 5:e sektionen gick först med i Kyoto East JDPhone Management Department och gick med i Jyoto East Station 35-åriga strategisamarbete. Hua Yao gick med i JDPhone, och Ryo Yao 3C är också chef för den oberoende familjen i Gyeongdong Commercial City. Ett 100 år gammalt stridsstrategisamarbete med den store gudens store gud F1 i östra delen av staden Tokyo. Avsedd att samarbeta med den 120-åriga militära strategin, och ledaren för elektronikvarumärket Golden Doushi S8 i den östra kommersiella staden Peking. I fantasin hos dem som befinner sig i Kina, finns det också utseendet på ``Shirashi 怎么行''. Det är tydligt vem som vann mellanpriset och vem som vann priset, vem som sprang loppet och vem som sprang loppet i Tokyo. Om du har en ömsesidig koppling till produktserien och villkoren kan du avbryta produkten i huvudporten, och du kan använda samma anslutningsmetod.

3.Nyckelpunkten är att lära sig. Det finns många skillnader i produktkvaliteten för varje manuell verkstad, och liknande produkter tillhandahålls av verkstaden, och det finns skillnader i placeringen av produkter.锤子手机学习通过联网销售甮甮类形、轻估学到关键上，高估了对产业链的控力、高估了对产业链的控力、高估了情瀀的力。

(2) I alla typer av irrationella situationer har det gått länge sedan jag dök upp senast, och den rationella situationen var annorlunda.

1. När familjen förändras, finns det framgångar och misslyckanden, det finns de som har kunskap och de som har sett framtiden, och de som är närvarande och har kunskap medan de observerar tänker om, fortsätter med val och är rationella manifestationer. Den Store Gudens store Gud har anlänt. Årets Q3 inhemska B2C elektronikvarumarknad i Kina, de tre stora divisionerna på hemmamarknaden är Hua, Xiaomi och Kuha. ， Butikens ägare är dock butikens ägare, butikens ägare är gudens ägare, och nästa generation av B2C-stationer har etablerats. Godkännandet av IUNI gick förlorat, befälhavaren var i panik, och den genomsnittliga månatliga försäljningen av elektroniska produkter U2 var mindre än 10 000 exemplar, och mängden var mer än 50 000 exemplar. När maskinen T1 tappas inser man att den mekaniska svårigheten känns igen, informationen bestäms och informationen om rutten visas också. I slutet av planen beslutade vi att börja sälja produkter i oktober i år, att etablera ett nytt dotterbolag och att avsluta modellen för ömsesidig kommunikation.

2. När det gäller distributionen av befintliga produkter har de största leksakstillverkarna utvecklat en serie produkter som har utvecklats i praktiken, och framstegen har förfinats och förfinats ytterligare, och den har rationaliserats. För att utöka och förfina produktionen av varor är det nödvändigt att investera mer resurser. Främjande av 荣耀荣耀和畅两个子品牌，Sedan 1500 yuan världen, är förbättringen 荣迀, konkurrensen för att bilda en liten risbricka, är den nedåtgående rörelsen att spela, konkurrensen för att bilda en 红纱 bricka. Denna upplaga skickades in 2015, med totalt 40 miljoner sålda exemplar. De tre huvudproduktserierna, X, N, F, bekräftas. F-seriens pris är 1000 yuan vänster och höger,

3. På modellen av ledningen, förstå världen av ledningen på linjen, och bilda O2O-modellen, vilket är en rationell manifestation. För att bestämma tillväxthastigheten för luftrummet på linjen är konstruktionshastigheten för grundstrukturen, såväl som ökningen av inköpspriset, enligt följande. I processen går det långsamt och många spelare vill växa snabbt, så O2O-framgång är oundviklig. Tidigare har olika typiska modeller bildats: en modell är representativ för litet ris, integrationen av flera knappar och noll låtar, justeringen av rostning på linjen och produktionsomfattningen under linjen. Varor som 1999, 30 % on-line sång, 70 % online sång, 1999 yuan online pris, 300 yuan vänster och höger on line pris. I det här fallet är huvudsaken den kommersiella förmågan, och samtidigt samma tid som leveransen. Det finns många typer av metoder i den lilla kommersiella staden, som huayu 荣耀, grym stor gudom och extremt liten kryddig peppar. Olika typer av etniska representanter, upp och ner i linjen, och ner i linjen, med stor tonvikt på att uppleva landets produkter. Det finns olika typer av produkter i Kina, Kina, Kina och andra delar av staden.

4. Kulturmässigt har det bildat en unik förståelse av jaget, och det är ett rationellt uttryck. Den elektriska produkten har en historisk förmåga, vilket gör att den kan köpas också. Xiaomis träning är baserad på pulveriserat ris. Idén med Hua为荣耀 pulver 丝经营 är principen om ett rationellt samhälle, enastående "modigt jag" förnuft, synonymt årligt erkännande, strävan efter kvalitet, kvalitet, kvalitet och omoral. En stor gud, ett grattis till Fang Hao på Weibo, Xiaomis avsnitt "Powder Consolidation" och en fristående kulturell tanke.

Arbeta dagens huvudartikel Qingyun Calendar, 100 titlar av 100+ konton, 2019 hundra graders antal 2019 författare, 100 titlar av vetenskap och teknik område mest verktyg människor författare, 2019 Dogu Science and Technology Kulturell författare, 2021 Hundred Years Seasonal Effects and Forces L10x 2019 Person, 2015 Chinese New Media Enterprise Beijing Media Agency, 2015 Luminous Body Awards, 2015 China New Media Industry Entrepreneurship, 2018 Baidu Motivation 2018 Annual Performance Enthusiast Entusiaster.