Samsung Empire: En schematisk maktkris

Samsung etablerade sig som en femtedel av landets BNP, och har sedan dess blivit ett familjebaserat och kärnbaserat storskaligt affärsimperium, som har bildats i många år och har ett stigande och fallande effektivt kraftsystem. Framgången för detta system är extremt stark, koncentrationen av förmåga är mycket viktig, underlägsenheten är att undertrycka försämring, misslyckandet är viktigt, och det enda som händer är viktigt. Under de senaste tio åren har statens utgiftssystem stannat, växelkursen har ökat och företagets investeringssystem har stannat av för första gången någonsin.

Samsung Galaxy Note 7s nuvarande driftstatus har slutförts och Samsung Electronics har officiellt upphört med sin nuvarande status. Avstånd Not 7 Höghastighetskonferensen sker inte över många månader, men det finns en bland dem som ständigt kallas. Samsung University Note 7 Explosiv kris hela vägen genom processen att gå in i universitetsuniversitetets defekta och defekta lärobok. Efter explosionen av Samsung Galaxy Note 7 fortsätter situationen att utvecklas. Konsumenterna kan ha fått den första inbjudan, men det andra mötet med företagets produktmärkning har varit en stor förlust, och konsumentrådets ordförandes produktetikett har varit osäker. Detta är den första krisincidenten. Kreditkortet är värt 1000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000. Efter att nyheten tillkännagavs, 200 000 000 000 000 yen, var antalet investerare i Samsung City, Tennai, det största på två dagar sedan åskväderskrisen. Det finns dock många okända personer, och Samsung Electronics Co., Ltd. är den enda avdelningen i branschen. Samsung är ett imperium.

Samsung Empire's Big Tentakel

Sedan dess har Samsung betraktats som den "första platsen i världen" i koreanernas ögon. Detta är den viktigaste investeringen i landets historia, som står för en femtedel av landets BNP, och bidrar med 50 miljoner människor, vetenskaps- och teknikdrömmen för folket i Sydkorea.

Samsung Life Insurance, det största livslängdsföretaget i Korea. Samsung Materials har slutfört byggandet av Dire Tower, Jilongpo Twin Towers, Incheon Bridge, Alien ENEC Nuclear Station, etc., som har en stor mängd olja, naturgas, nya energiinvesteringar och bördan av nationell energisäkerhet. Samsung Heavy Industries, en av världens 10 främsta skeppsbyggnadsexperter. Samsung Techwin, huvudflygplan (militär + civil), bärare, pansarfordon. 79 Jiazi Company under Samsung Groups fana. Elektronisk utrustning, skeppsbyggnad, finkemikalier, petroleum, försäkringar, vindinvesteringar, spritbutiker, medicinska kliniker, varuindustri, välfärdsinstitutioner, forskningsinstitut...kanske är 2012 och 2013 de ljusaste tiderna. 2014 utsågs världens största varumärkeshanteringsföretag, Interbrand Corporation, till den globala företagsindustrins ledare och var den 7:e personen på världens 455-åriga produktvarumärkeslista 2015. Familjeföretag, kraftsystem

Vid detta kritiska ögonblick var Lee Jae-yeon, den tredje medlemmen av Samsung Empire, officiellt i toppositionen. Inrättandet av det nya systemet, den nuvarande ledningen för Lee Jae-gyeong och det nuvarande styrelseuppbyggnadssystemet.

Förrätt Lee Byeong-chee: Pedagogiskt urval, design hemligt rum

1938 investerade Lee Byeong-chul, som bara var 28 år gammal, 30 000 yen och etablerade "Samsung Shokai" i Daegu, Sydkorea. På den tiden hade handelskammaren bara en fyra våningar hög liten byggnad, ett officiellt kontor i en byggnad, en hörnby och ett litet utrymme för huvudstaden.

I början av etableringen av Samsung Corps, under tiden av kolonialism och erövring, förlusten av landet och krigets smärta, Li Bingqeongs önskan att öka nationens och folkets rikedom. Detta är historien om den trestjärniga talangen som har etablerats sedan starten, och historien om dess innovation har granskats fullständigt. I början av Samsung Groups etablering var kärnan i företagets filosofi talang, och vid den tiden var de tre punkterna i Lee Byung-chuls starka utbildningssystem "affärer som en nation, talang först och strävan efter rationalitet." Med andra ord, ``80% av tiden under ett liv går åt till att välja en arbetande person'', vilket kan ses som ett viktigt övervägande utifrån andra människors talanger. 1959 etablerades Samsungs hemliga bokrum i Japan med deltagande av Lee Byung-chun, en medlem av Showa Sansansai. I början var det hemliga rummet en av "examineringarna" under Samsung Materials (motsvarande vetenskapsavdelningen i Kina), med endast 20 personer, och de dagliga angelägenheterna för ledningen för föreningen. Från 1900-talet till 1960-talet började Samsung sälja stora mängder varor, dela upp och sälja Dongfang Life Insurance (senare känd som Samsung Life Insurance), Donghua Department Store, World Manufacturing Paper, etc., och etablerades 1969 som Samsung Electronics och Samsung Electronics. På 1970-talet startade Samsung diversifieringsutställning, fokuserad på investeringar i tung industri, kemi och andra områden. Vid den här tiden utvecklade Samsung ett multinationellt företag med flera familjer. När det gäller ledning i Samsung äger Li Bingcheon dagliga angelägenheter och utbyten, och sina egna strategiska beslut. Samtidigt diversifierades företagets produktion, dotterbolaget distribuerades över hela världen och det oberoende organisationssystemet etablerades och efterfrågan var stor. Yu Shi, Li Bing-chie referens Mitsubishi, Mitsui Kazu Sumitomo, etc. Japans inköp hemliga boksamling sammanfattning, Yu 1972 lade hemliga bok rum funktioner, ansvar för att samla in och analysera information, planering, dagliga angelägenheter hantering, etc. assistansfunktioner. I slutet av 1900-talet och efter 1970-talet utökades Samsungs hemliga rums funktionella möjligheter, och verksamhetens dagliga verksamhet, redovisning, planering, teknik, säkerhet, transport, mänskliga resurser, utbildning, övervakning, redovisning, internationell ekonomi, etc. Med start på 1980-talet etablerades Samsung Secret Book Room som den mest kraftfulla informations- och analysorganisationen i Korea under en gyllene analys. Lee Ken-hee: "Samsung Shinshuan" och "Samsung Appreciation Law"

Den 19 november 1987 gick Lee Byung-chul bort och Lee Ken-hee gick officiellt med i Samsung, och den nya upplagan av Samsungs ledning öppnades. Tio år senare fortsatte Lee Ken-hee att utveckla sin fars talanger och idéer.

1988, med anledning av 50-årsdagen av grundandet av Samsung Group Enterprises, utsågs Lee Kun-hee till chef för Samsung Group och startade Senfu Corporations "sekundära företag". 1993, efter lanseringen av Samsung Collection, var det en av nyckelpunkterna i den snabba expansionen, och det har gått ett år sedan dess, och Samsungs interna rekrytering har genomgått stora förändringar. Från slutet av 1980-talet till början av 1990-talet hade Samsung Co., Ltd. en stor produktionslinje i Yuyu, snabb produktion, storskaliga mikrovågsugnar, etc., och produktion av produkter i Kina, samt efterfrågan på fruktproduktion, och tung produktion av varor. Om du överlever kommer företaget inte att kunna erbjuda dig några produkter. Denna formation har resulterat i en low-end bild av Samsungs produkter. 1993, när Lee Ken-hee rankade Samsungs internationella företag på hög nivå, och när det övervägdes på de stora utomeuropeiska marknaderna, presenterades det att Samsungs premiumprodukter var fria från människor. Nästa övervägande är att effekten av företagets verksamhet var enorm, och andra initiala tankar var: Företaget måste gå vidare med reformen, och före reformen fanns det stora kvantiteter och idén om kvantitet. Utställningen av företagets överlevnad under den aktuella situationen, öppnandet av Lee Ken-hees möte med namnet "Eliminera den gamla kvinnan och barnet, alla kapitalförändringar" och invigningen av Samsungs "New Operation". 1993 var det en vändpunkt för Samsung. Den 18 februari, under de första sex månaderna av augusti, lanserades ett storskaligt "Malaysia" i Tokyo, Tokyo och Fayang Kofuku. Antalet deltagare var 1 800 och antalet deltagare var 16 000 personer varje gång och deltagarna var alltid närvarande. Det finns 48 Lee Ken-hee-föreställningar, en längd på 350 titlar och totalt 8 500 titlar. Detta är början på introduktionen av Samsungs "nya anslutning", och Samsungs historia har avslutats. Lee Ken-hee har slutfört den "nya teknikreformen" i Samsung. 1994 skrevs "Samsung New Connection"-boken, som skrevs med 50 000 tecken, av Xiao Jiaozi, som också var känd som "Samsung Blue Book". "Samsung Enlightenment" är "Samsung Entusiasm" är den "Samsung Blue Book"-liknande själstanken, Samseis förståelse av mänsklig natur, moral, respekt, artighet och harmoniskt uppförande är "Samsung Enlightenment".

1999 etablerades Lee Ken-hees hemliga bokrum och organisationens kontrollhögkvarter etablerades, men dess funktion och status ändrades inte.

2006 reducerades omstruktureringshuvudkontoret igen, antalet anställda reducerades till mindre än 100, namnet ändrades till "Strategiplaneringskontoret" och den hemliga boken togs bort. Funktioner som ledning, direkt kontroll av sekreterarorganisationen och direkt kontroll av den juridiska organisationen och ledningen av företaget, dock är personal- och ansvarskontroll under behandling. Li Kenxi Zengs positioneringshemliga bok: ``Konsultets ledning, ledningen av dotterbolagen'', innebörden av den hemliga boken: ledningen av kontoret, ledningen av personalen, ledningen av dotterbolagen, hanteringen av investeringsbesluten. I det här fallet får den hemliga bokföraren alltid inbjudningar från varje dotterbolag. I praktiken är Samsungs framgång, det hemliga bokrummet det bästa i samlingen. Som huvudregel har ett förordnandebrev vid Socialdepartementets huvudkontor vanligtvis en viss mängd guld, till exempel var den tidigare advokatbyråns långa tidsperiod 75 år, och mängden guld var 75 grader. Namnet på det hemliga bokrummet har ändrats flera gånger, men namnet "rum" som används av Samsungs interna personal är detsamma som namnet på det hemliga bokrummet. Bland organisationen av Samsungs samling var "rummet" som kom till Japan det mest imponerande vad gäller ära och styrka. Det hemliga bokrummet, det organisatoriska kontrollhuvudkontoret är dock strategiplaneringsrummet, och kärnan i systemet är Samsung Groups triangulära system. : Långsiktig utvecklingsstrategi för företagets långsiktiga utvecklingsavdelning; "rum" designplan, fördelning av medel arrangemang och drift; konkret implementering av dotterbolag. I själva verket är "rummet" inspektionens huvudkontor, specialinformationsbyrån, organisationsavdelningen, inspektionsavdelningen, ekonomiavdelningen och reformkommittén. Efter det är familjen kärnan, Samsung-formationen är komplett, den fysiska kraften stiger och det effektiva kraftsystemet är under. Briljansen och stupor under kraften

Samsungs egen fysiska kraft- och kontrollmodell, som egentligen är ett tveeggat svärd.

För närvarande under det nuvarande systemet kan ingen ändra strukturen, det är en del av verksamheten, kontroll eller organisation, en bit kan röra sig snabbare än den andra. Välstånd har anlänt, het olja har bränts, på grund av detta system är den verkställande makten mycket hög, förmågan är mycket effektiv och koncentrationskapaciteten är mycket viktig. Men i tider av stagnation, normalitet och extrem stagnation finns det tillfällen då det blir en plötslig omvälvning, sjukdom uppstår och immunsystemet inte kan återhämta sig. Det är också sant att det inte finns något sådant som ett regelsystem, inte ens i normala tider, och varje incident är absolut viktig. Samsung blev det första företaget att gå in i det globala affärsnätverket, vilket är Samsungs unika initiativ, och uppdraget blev en stor framgång. Men om vi tittar på Japans multi-tekniska praxis kommer vi att vara mycket starka i konkurrensen, den interna strategiuppdelningen kommer att vara tung och vi kommer inte att kunna besegra utsidan; Men i en kristid har Sansei också ett helt annat perspektiv. 2008, på grund av finanskrisen, kunde Samsungs filialmaskineri för flera företag inte öppna sina egna icke-företagsmaskineri, och det var helt onödigt. Upprinnelsen till historien är enkel, men det är inte lätt att komma till Samsungs storskaliga företag, och det finns inga prejudikat, och majoriteten av företagen. Om du inte kan få det, behöver du inte oroa dig för det, och du kommer att kunna se vad som händer i världen.

Det har gått 10 år sedan vi var här, och under det nuvarande systemet har det varit viss framgång, men det har varit några problem, och anledningen är att det finns naturliga misslyckanden och egomodifierande orsaker.

Därefter har Sanstars byggindustri äntligen nått den kritiska nyckelpunkten. Det ligger i flaggskeppsföretaget Samsung Electronics Middle School, där Samsungs handhållna maskinkontor är byggt, och när räntan väl når 90 % av den totala räntan är landskapet oändligt. Detta är dock en enorm kris på grund av den allvarliga obalansen i den nuvarande situationen. Omedelbar leverans misslyckande, denna nästa explosion incident, marknaden för Samsung handhållna maskiner nådde snabbt den stora utmaningen på den kinesiska marknaden, var marknadsandelen en gång i den 5: e. Tyvärr arbetar Sansei också med en ny verksamhet, som liknar utvecklingen av militärmedicin. Men tekniken från European Biday Corporation, som ockuperade den kommersiella marknaden och branschens enastående prestanda, är Samsung-talangernas stora arbete? Efterfrågan på talang och arbete? Vad är samlingen eller talangsamlingen? Tadashi Ten Chido. Oavsett jobb kommer det slutliga beslutet att vara effektivt, och svaret är i slutändan personen. Choi Ji-sung, den ljusaste stjärnan i världen vid den tiden, var den ljusaste stjärnan i världen. Choi Zhis prestation är att han är den praktiska operatören nummer ett i den japanska tävlingen och har hyllats som ett geni på marknaden. Sedan 2006~07, när handmaskinsindustrin var framgångsrik, befordrades han till ett antal industriprodukter, och den manuella maskinindustrin befordrades, och sedan 2009 har han varit VD för företaget. Tyvärr var utsikterna inte tillräckligt långa, men den reviderades 2012, och den framtida strategin är under kontroll av reformen. Har Mo Fei, Choi Zhi åstadkommit en enda film, nås Samsung Rapids sinnesfrid och lyser igen?

Den föregående och nästa Samsung-kris orsakades av yttre orsaker, men nästa kris orsakades faktiskt av inre orsaker. Men utanför landet finns det utländska medborgare, statliga utgifter är begränsade, det finns inga utbyten och det finns begränsade medel tillgängliga för cirkulation. En sida är den ytliga affärskrisen, en sida är det djupa systemet, de tre stjärnorden är sanna, den vänstra sidan är den extrema värmen, den högra sidan är den kalla vintern.

Har den koreanska familjen förlorat pengar och förfallit?

Från 1900-talet till 1960-talet utsågs Park Chung Hee-hang till den främsta affärsmannen för 18 personer vid den tiden. Vid den tiden ställdes den kommersiella verksamheten inför allvarliga straff på grund av skatteläckage och återbetalningsavgifter. Planen är att snabbt förflytta den nationella industrialiseringen, och även att successivt bilda en nationell speciell byggsituation --- familjeinvestering, vilket motsvarar en typ av byggmodell.

Nyligen gick Samsung-koncernen in i "Hands-on explosion gate", den moderna bilindustrin avvisades, produktionen avvisades, körkortet avslogs...detta är ett trivialt arbete. Den framstående representanten för landets familjefinansieringsföretag förstår det viktiga uppdraget med landets rekrytering, hur ska det hanteras nu, och landets rekrytering är ett stort problem att slutföra?

Sedan dess har krisen "Samsung Republic" börjat

"Bosatt i Sydkorea, använde bara Samsung-produkter och gick bort." Vackert land《约时报》En artikel, födelseorten och den första största företagssamlingen i landet. Frånvarande livsscen: "När jag vaknade från Samsungs byggarbetsplats öppnade jag en Samsung elektrisk bildskärm, och när jag var gift med Lee Ken-hee såg jag himlen på vägen. Dessutom kan du använda Samsung Galaxy smarta enhet under natten som gått, och Samsung-spelet är en baseballjämförelse. ``Bosatt i Sydkorea, är den lokala generalen även känd som ```Republiken Sydkorea, S" och det allmänna namnet på ``Samsung Republic'' är ``经济总统''.

Samsungs starka grupp råkade dock nyligen ut för en kris utan motstycke och efter att Galaxy Note 7 släpptes sålde Samsung 2,5 miljoner exemplar i början av denna månad. Den 10 september slutade Samsung Electronics offentliga utvecklingsmeddelande att använda Note 7, och efter det minskade företagets sysselsättning med 7 %, och stadens "explosionsport" var cirka 280 yuan i ånga.

När det gäller Kina, Korea och andra länder har Samsung-incidenten endast delvis påverkats av olika problem som nyligen har kommit i kontakt med andra länder och andra stora företag. Den 26:e fattades beslutet att helt avskaffa den omfattande reformplanen för att förbättra arbetsvillkoren för hushållsarbetare i Yuyu Industrial Automobile Industry Association, den näst största företagsgruppen i landet. Sedan 2004 har företaget helt avvecklats som chef för Modern Automobile Manufacturers Association.

Den 26:e samma dag beordrades en arresteringsorder av Xin Dongbinxiang-domstolen vid den femte största företagsgruppen i Republiken Kina på 1 750 yuan (totalt 1 000 yuan) på 1 750 yen (1 000 yen). På grund av oundvikliga omständigheter fanns det tre andra medlemmar av familjen Xin. Anledningen till den interna korruptionen av samlingen var att Shin-klanbröderna kämpade för framgång och utsattes för strålning.

Samsung befinner sig för närvarande i den mest oroliga situationen i världen och är i kris. I botten av augusti fick landets första stora havsfartyg en enorm rapport om skadeskydd, och hela den globala flygindustrin hamnade i ett tillstånd av förvirring.

På grund av det faktum att de två länderna är kopplade till tre olika länder är det en enorm skillnad mellan de två och tre länderna, varför företagen har en gemensam poäng: det är ett inköpsföretag i familjestil. Företaget har bra prestanda, dussintals anställda har kommit och gått under företaget, och utställningen "Zhang Fish Style" har genomförts. 2013 var landets BNP 35 %; landets BNP var 37%. I juli i år meddelade Koreas National Family Research Institute att det totala antalet biljetter för Samsung Group 2015 var 72,5 %.

Det finns problem i familjens utseende, partiella orsaker finns inom dem själva, det finns tvister om resultatet, orättvist val av person etc. Internationell forskning om familjeföretag, olika typer av affärsmodeller, omfattande expansion, allmän familjeefterlevnad, familjeföretag familjeföretag, familjeföretag familjeföretag, och offentliga företag. Till nivån för familjeföretag är det möjligt att starta en transcendental familjerelation där rationella människor kan mötas, och det är möjligt att ha en transcendental familjerelation, att vinna rikedom, att ha en tvist om status och ära, och att ha en logisk konsolidering, och att ha en lika stor grad av konflikt inom familjen. Inför svåra omständigheter kämpar Shin-klanbröderna för en kamp. Valet av de ansvariga var dock orättvist på grund av havets förfall.

Utöver de ovan nämnda problemen är familjeresursernas inflytande på intensiv produktion ännu mer djupgående. Den 7 september 2017 stod de fyra stora koreanska företagsgrupperna, Samsung, Hyundai, LG och SK, för 60 % av landets BNP 2019. Fördelningen av inhemska intäkter är kraftigt orimlig, beroendet av vissa stora företag är för stort, expansionen av små och medelstora företag är kraftigt hämmad, och intäkterna är kraftigt hämmade i inhemska och dynamiska intäkter. härdat".

I det här fallet är det möjligt att öka koncentrationen av resurser och öka mängden makt och illegala aktiviteter. Å ena sidan har färre familjer större förmåga att klara sin ekonomi; å andra sidan är företagsägarnas förmåga att begränsa sig till utländska kontor och att sköta sina juridiska angelägenheter avsevärt försämrad. Med principen om vinst och vinst är vi det representativa familjeföretagets etablering och vinstdrivande organisation i landet - Arbetstagarnas riksförbund. 《Dragon National Day》25:e namnet, organisationens historia föddes för mer än 50 år sedan, och färgen på ``politik- och företagsorganisationen'' är tjock.

"Nyligen är orsaken till den triviala incidenten att grundorsaken till systemet i familjestil är att det finns ett stort problem. Inhemsk makt, internationell makt och krav på hög affärstransparens.'' ``Mr. Zhang, professor vid institutionen för politik och internationella studier vid Central University of Korea, sa den 26:e.

Inför köparen, vem är säljaren?

Det finns många nyheter om de skador som orsakats av familjemedlemmar och affärspartners i både länder och länder, och det finns misstankar om att detta är en förbjuden person, och är detta småföretag på väg? En liten intervju med inhemska medier, "Vad hände med det stora företaget, kan landet bo här?" Hongkong "Nanhua Early Report" den 26:e, "Vad är effekten av "explosionsporten"-incidenten på Samsung Chiropractic? `` Huvudproblemet är att företagets strategiska ledning har slutförts, och företaget har uppnått hög effektivitet, men det har också begravts i denna kris, och Samsungs framtida öde är osäkert.

Utseendet på världens hjärtan och sinnen i omvärlden är relativt tydligt, och de vanliga medierna i landet är mycket tydliga och transparenta. Jiyu Samsungs "explosion gate" incident, de flesta av nyheterna berodde på förändringen i rutten, och orsaken var problemet efter utredningen. Till exempel, 《Central Daily News》《Eastern Daily News》槯极报道 ``Samsung Reporting Troubleshooting Problem Machine'' ``The 19th Changing Battery'', 强调该 Company ``Reverse Road Trip''.

Mainstream media i Korea har en vänlig attityd till familje- och affärsföretag. Den mest kända "Morning, China and East"—《Morning Sunshine》《Central Sun》Japanese《Eastern Sunshine》Vanligt utvalda urval av passager Detta är ett trivialt projekt För att undvika de problem som industrin måste prata om, såsom de åtta trigrammen av ny musik, landets problem, samhällets problem, forskning etc. kan undvikas. Som ett resultat exploderade Lee Kun-hees "anställda grind" i slutet av juli i år.

Frontpositionen för det konservativa medieförvärvsföretaget, Samsung-gruppens ennamnsmedarbetares interventionshistoria, toppen av listan, Koreas mest platta och tredimensionella media är människors, Samsung och andra gruppers storskaliga tillkännagivanden är den viktigaste köpkällan. Därefter förändras känslorna hos det älskade landets härskare, och många konservativa mediareportrar har bekräftat att detta lilla företag har accepterats och att landets förening har accepterats. Nästa gång har Samsung och andra inköpsföretag gjort enorma investeringar tidigare.

Dessutom kan arbetet med små storföretag och media public affairs harmoniseras fullt ut. Redan 1995 etablerades Samsung Group och LG Group som ``Samsung Group'' och ``LG Jiannan Group'', som nu är ett nytt lands nya industri. Utställningsnamn, olika typer av assistans från utländska och utländska stora mediajournalister, möjligheter till utlandsstudier utan kostnad, gratis språkkurser i engelska, japanska, kinesiska och kinesiska, publiceringshjälp, etc. Samsung Japan LG kommer att hålla en storskalig kvällsbankett med de nya industrikonsulterna varje år, och kommer också att hålla en speciell "Return Day"-konsertaktivitet.

Naturligtvis är det ett problem för kinesisk media och de kinesiska och ryska familjerna. Till exempel, på den koreanska nationaldagen är "Note 7'Onormal brand'Recurrence of Discharged Consumers Not Enough" ett problem, och det är viktigt att notera att situationen framför Samsung Electronics inte är giltig. Efter att ha blivit utsatt för ``bekännelseporten'' reducerades media och framsteg kraftigt. Dessutom har 《Kyoto New Menu》 en social kommentar som säger: ``Respekt för de rika och samhället är futuristiskt.''

Om du vill kritisera din familjs utgifter i Sydkorea är de flesta av dem små privata organisationer, eller så har oppositionspartierna i Sydkorea en liten modell av rättfärdighet. De konservativa medierna är kraftfulla medier, som den framåtvända ``Korean National Day'' och ``Jing's New News'', såväl som nyhetsmedierna Newstapa, Pressian, etc. 《Den kinesiska nationaldagen》 Jag har läst serien om "kostnadsreformen", och kritiken har kritiserats för "0,1 % verklighetspriset för människorna" och "de 99 fruktansvärda verklighetspriset". Utanför detta finns det några akademiska föreningar och familjemedlemmar som är engagerade i affärsverksamhet.

Andra större kontorsplatser

"Koreas familjefinansieringsföretag är det nuvarande tillståndet för landets moderna konstruktion, den nuvarande snabba tillväxten, den långsiktiga medelinkomstsituationen och dess historiska orsaker. `` Professor Zhang sa att branschens strukturella riktning har förändrats, men det har inte funnits någon kontinuitet, och det har inte skett någon systematisk nedgång på kort sikt.''

Hong Kong 《南华报》报道说、Samsung Power-style Management Model Conference Ordinance har introducerat nya möjligheter, och dessutom har anställda inga juridiska utmaningar, och detta är också en av anledningarna till nästa ``problemprodukt''. Under den globala affärsverksamheten ligger Samsungs världsbild för närvarande under strategin "Sigu-stil". Därför, i början av detta år, öppnade Samsung-gruppen sitt system och satte upp sin förvaltningsmetod - förvaltningsavdelningens officiella dokument, godkännandet och den slutliga beslutsfattandet, och företaget upprepade heller aldrig utställningen av "kollektiv självexistens" personal sommaraktiviteter.

Avskaffande av familjefinansieringsföretagsföreningar, upprättande av interna regler, eliminering av minoritetsfamiljer, upprättande av interna regler, eliminering av sociala konflikter, revolutioner och andra viktiga incidenter. I slutändan blir det hård konkurrens mellan små och medelstora företag, men vissa familjer kommer att kunna stärka sin motståndsförmåga. Som en jämförelse är Choi Eun-young brorson till Choi Eun-young, chefen för hedersgruppen för National Collection.

Dessutom föreställer jag mig att djupet och harmonin i landets familjer, finansiella företag och politiska kretsar är extremt djup. Användningen av olaglig laglig anställning innebär samarbete mellan politiska och rättsliga kretsar etc., anställning av advokater, juridiska läckor, uppsägning av hög rättslig personal, anställning av hög rättslig personal och skydd av företagsföretag. Shutai Central District Court One-Member Law Officer Part 1 Review, oktober-december 2006, Nezui《Specific Criminal Offenses Law》 Orsaker, nederlag, recensioner, klagomål och motsägelser i lagen om värdepappershandel, oktober till december 2006. Av de 114 åtalade som befanns skyldiga var 8 % av de stora företagen skyldiga i 38 företag. mer än 100 yen och 11,1 % var i småföretag.

Detta är också en av anledningarna till den kortsiktiga undergången för den koreanska familjens ekonomiska planeringsverksamhet, och konservativa medier fann att de inte kunde göra det.

Dessutom står små och medelstora företag i landet inför konkurrensfördelar med inköpskostnader. Tidigare "Kyoto New News"-reporter Zheng Seon-seop Årets första koreanska media "International News News" Vald titel, 1997-1998 Efter finanskrisens slut, 1999, började den nya underhållningsindustrin växa fram, och företaget kallades en gång för "den svarta hästen" på marknaden. Men under de senaste åren har jag inte varit involverad i ett litet företag. Problemet är att regeringens strategi är att öka mängden pengar den har att erbjuda, och den nya verksamhetens talang och talang är viktiga orsaker, och regeringens policy är att stödja den japanska tekniksektorn. På den tiden kunde regeringen överleva finanskrisen, och som ett resultat kunde den överleva finanskrisen, och som ett resultat kunde den överleva finanskrisen och växa som ett nytt företag. Den snabba tillväxten av den globala marknaden för Kasami land mikrotransaktioner , äpple och andra företag, och expansion utrymme för små och medelstora företag i Sydkorea. Dessutom ställs små och medelstora företag inför ekonomiska svårigheter, och utländska bankers valuta är partisk mot stora företag.

Naturligtvis existerar även familjefinansieringsverksamheten på ett ofördelaktigt sätt, och den vanligaste orsaken är att de tvingas konkurrera utan några restriktioner. Till exempel, sedan starten 1987 och fortsatte under 14 år, har företagets första handelsstol blivit den nuvarande samlingen av "Prince" ``Det var mycket förvirring mellan positionerna, och slutresultatet blev en 40/50-delning, och Lee Kun-hees Samsung-grupp slutade. Emellertid kollapsade den gamla familjens rabattföretag, och efter den ursprungliga utrotningen dök upp ett nytt rabattsystem. Förändringen är uteslutning av varje storskaligt företag, och den olika är uteslutningen av varje storskaligt företag.

Arbeta dagens huvudartikel Qingyun Calendar, 100 titlar av 100+ konton, 2019 hundra graders antal 2019 författare, 100 titlar av vetenskap och teknik område mest verktyg människor författare, 2019 Dogu Science and Technology Kulturell författare, 2021 Hundred Years Seasonal Effects and Forces L10x 2019 Person, 2015 Chinese New Media Enterprise Beijing Media Agency, 2015 Luminous Body Awards, 2015 China New Media Industry Entrepreneurship, 2018 Baidu Motivation 2018 Annual Performance Enthusiast Entusiaster.